来源:重庆五一八审计事务所有限公司 时间:2024-12-19 08:34:08 [举报]
工程管理过程资料 1、施工图设计技术交底; 2、图纸会审答疑记录; 3、经批准的施工组织设计(或施工方案); 4、地基与基础隐蔽工程验收记录、地基处理记录、地基勘探记录; 5、设计变更单、现场签证单、工作联系函; 6、例会纪要、监理工程师通知或发包人施工指令; 7、移交设备、材料明细签名册收单(制表表明型号、楼层、部位等) 8、其他有关影响工程造价、工期等资料。
结算资料的具体要求 1、结算书 每项工程的结算书要求分量部分编制。 部分是以竣工图为依据编制部分,包括图纸会审记录、设计变更、监理工程师通知或发包人施工指令等; 第二部分以现场签证、工程洽商记录以及其它有关费用为依据编制部分。 上述两部分不应有重复列项的内容。使用清单计价的项目提供单价分析表,同一单价只需提供一份,每份综合单价分析含有相关人工、材料、机械的单价、含量。
施工合同,补充合同或施工协议书 包括发包人与承包人签订的工程承发包合同、经发包人确认的承包人与第三方签订的分包合同、各类补充合同、合同附件等,要求将上述合同文件列出总目录顺序整理装订成册。
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